Curso
Planejamento Estratégico na Prática em Brasília, DF.
Quem entende de pessoas entende de negócios.
O treinamento “Planejamento Estratégico na Prática” (PEP) tem o objetivo de potencializar os ganhos do negócio, por meio de estratégias bem definidas e desdobradas em ações precisas. Para isso, apresenta ferramentas racionais para identificar pontos de melhoria e ferramentas emocionais para eliminar impedimentos. Ao final do curso, o empresário será capaz de fazer gestão de risco, realizar diagnóstico interno e externo da empresa e criar um guia prático para executar as estratégias. O negócio terá, então, maiores vantagens competitivas para se destacar no mercado.
Planejamento Estratégico na Prática
É um treinamento que tem o objetivo de apresentar conceitos do processo de elaboração e execução do planejamento estratégico, de forma simples e prática, visando o desenvolvimento e a execução da melhor estratégia para a multiplicação de resultados em sua empresa.
Quais os diferenciais do curso?
Ferramentas de base racional e emocional para construir as estratégias na empresa ou na carreira.
Entender o processo de adaptação e de flexibilização diante das rápidas mudanças do mundo empresarial.
Desenhar o futuro da empresa e saber onde concentrar energia para melhorar a execução.
Minimizar prejuízos e potencializar os ganhos da empresa.
Objetivo do treinamento
O treinamento “Planejamento Estratégico na Prática” (PEP) tem o objetivo de potencializar os ganhos do negócio, por meio de estratégias bem definidas e desdobradas em ações precisas. Para isso, apresenta ferramentas racionais para identificar pontos de melhoria e ferramentas emocionais para eliminar impedimentos. Ao final do curso, o empresário será capaz de fazer gestão de risco, realizar diagnóstico interno e externo da empresa e criar um guia prático para executar as estratégias. O negócio terá, então, maiores vantagens competitivas para se destacar no mercado.
Conteúdo programático
- Adquira consciência sobre o estado atual e a espinha dorsal do seu negócio: caracterizar a empresa para aplicar o PEP.
- Descubra como fazer gestão de risco.
- Aprenda como a prontidão estratégica pode minimizar riscos e potencializar ganhos.
- Autorresponsabilidade aplicada à liderança.
- Declare valores e princípios, missão e visão empresarial.
- Realize diagnóstico interno, externo e aplique a matriz SWOT.
- Conheça os tipos de estratégias e selecione estratégias e OGAS (Objetivos Grandes e Ambiciosos) que potencializarão o seu negócio.
- Desdobre a estratégia em guia prático para agir.
- E muito mais.
CARGA HORÁRIA:
36h
