Como motivar uma equipe esgotada e sem forças?
Saber como motivar uma equipe que dá sinais de esgotamento é essencial para aquelas empresas que valorizam o capital humano da organização.
Valorizar os funcionários não serve tão somente para gerar um bom clima organizacional: é uma questão de sobrevivência no mercado.
Mas o que será que leva um time a esse estado? Muitas vezes, o esgotamento da equipe é resultado de uma má gestão. Os comportamentos e escolhas do líder influenciam sobremaneira a performance dos colaboradores.
O bom líder pode aplicar diversas ações para melhorar a motivação dos colaboradores. Hoje, nós daremos 5 dicas sobre como motivar uma equipe desgastada.
Como motivar uma equipe esgotada e ser forças?
Há diversas formas de motivar os colaboradores. Confira essas 5 dicas concretas e efetivas que farão toda a diferença na sua equipe!
Dica #1: Proponha um desafio
Desafiar a sua equipe pode instigar os colaboradores ao movimento. É especialmente interessante propor desafios de curto prazo, para que a conquista de um objetivo motive o funcionário a buscar mais e novos obstáculos.
Há muitas pessoas que são movidas por desafios. Planeje objetivos factíveis e que levam à conquista de um objetivo maior da própria organização, para que esse desafio faça sentido para o negócio também.
Dica #2: Reconheça o bom trabalho
A palavra-chave que está diretamente ligada a motivação é reconhecimento. Esse reconhecimento pode ser feito de diversas formas, como uma gratificação por cada meta atingida.
Outra forma de estimular o time é incitar uma competitividade saudável entre os colaboradores. O “ganhador” dessa competição pode receber um prêmio/recompensa que refletirá, indiretamente, na sua produtividade e motivação para o trabalho.
Veja algumas dicas de reconhecimento através de recompensas:
- Livro de desenvolvimento profissional;
- Curso ou treinamento;
- Dia de folga;
- Jantar em um restaurante da cidade.
Conheça sua equipe e descubra o que os incentivará! Muitas vezes não é necessário prêmio algum. Tudo o que eles podem querer é que o líder os reconheça. Por esse motivo, não esqueça de elogiar bons resultados.
Dica #3: Tenha uma comunicação transparente
Muitas equipes acabam desmotivadas porque não sentem que realmente fazem parte da empresa, ou não veem sentido no seu trabalho. É muito importante que seja trabalhada uma comunicação clara e transparente com os colaboradores, especialmente de forma que entendam como eles podem contribuir para que a empresa alcance seu objetivo.
Além disso, é essencial que os funcionários tenham clareza das suas opções de crescimento dentro da organização. Pessoas que não veem perspectivas de crescimento tendem a se desmotivarem rapidamente no seu trabalho, e acabam buscando oportunidades de emprego em outras empresas.
Dessa forma, mostre-se aberto a conversar com os colaboradores sobre os resultados da empresa, as metas e objetivos macro da mesma, as possibilidades de crescimento e as formas como o funcionário pode evoluir profissionalmente.
Reter talentos é um grande desafio, e o líder é o principal responsável por essa tarefa!
Dica #4: Conheça os colaboradores
Um bom líder preocupa-se em conhecer os colaboradores. Saber o que move e o que importa a cada funcionário é essencial para que sejam planejadas ações eficazes de motivação de equipe. O que pode ser atrativo para uma pessoa, pode não ser para a outra.
Com base nisso você poderá identificar se é possível formular uma gratificação para toda equipe ou se é mais interessante designar desafios individuais. Você deverá moldar suas ações de acordo com o perfil de cada membro da equipe e do time como um todo.
Dica #5: Dê feedbacks construtivos
Os feedbacks são muito importantes para que o profissional saiba se está no rumo certo, para que sejam apontados os bons resultados e o que precisa ser aprimorado. O mais importante de tudo é que esse feedback seja periódico e construtivo. Isso quer dizer que todos os pontos negativos que forem destacados, devem vir acompanhados de uma dica de melhoria.
O líder deve guiar o funcionário para que ele se desenvolva e, assim, seja mais produtivo. Portanto, é ele que deverá mostrar o melhor caminho a ser seguido na empresa para o sucesso profissional do colaborador!
Como o líder pode se preparar para lidar com a desmotivação da equipe?
O líder precisa saber lidar com todas as nuances que afetam o dia a dia empresarial. Ele deve estar preparado para lidar com conflitos, dificuldades comportamentais, desmotivação, e muito mais.
Para melhor se preparar para enfrentar tudo isso com inteligência emocional e tomar decisões acertadas, é altamente recomendável que o líder faça um Coaching Executivo. Para esse treinamento, conte com a maior referência brasileira no assunto: a Febracis.
Nós temos inúmeros cursos e treinamentos que capacitam os profissionais para trabalharem com muito mais foco, autoconfiança e de maneira produtiva. A nossa dica para líderes que queiram aprimorar seus métodos e técnicas motivacionais é o curso Advanced Executive Coaching.
O Advanced Executive Coaching da Febracis confere diversos benefícios aos líderes:
- Foco em gestão de pessoas;
- Redução do desgaste com a equipe;
- Desenvolvimento das competências emocionais de liderança;
- Melhora no relacionamento da equipe; e
- Muito, muito mais!
Conte conosco! Nós lhe ajudaremos na sua transformação em um líder de alta performance!
O que achou das nossas dicas sobre como motivar uma equipe sem forças? Essas medidas são importantes para que a organização se mantenha competitiva no mercado, já que será mais produtiva do que nunca!
