Desenvolvimento pessoal: o coaching fortalecendo o trabalho do RH
Não há mais dúvidas de que o principal ativo das organizações são as pessoas.
São elas que executam todas as operações da empresa e garantem entregas de alta performance. Por esse motivo, é essencial que a área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas foque no desenvolvimento pessoal dos funcionários.
Se você ainda não está convencido da importância de investir no desenvolvimento pessoal dos colaboradores, avalie o seguinte: todas as empresas de sucesso dependem do êxito individual e coletivo dos funcionários. O resultado incrível que pode ser produzido por um indivíduo dentro da organização demonstra que há um retorno direto nesse investimento!
Devido à grande importância do desenvolvimento das pessoas em uma empresa, resolvemos escrever esse artigo. Ao longo do texto, você compreenderá a importância de desenvolver pessoas e verá quais são as melhores ferramentas que o RH tem à disposição para fazer isso. Imperdível, não é mesmo?
Vem conosco e aproprie-se desse conteúdo!
Qual a importância do desenvolvimento de pessoas?
Uma empresa que se preocupa com o desenvolvimento de pessoas cresce de forma sustentável, garantindo retorno no longo prazo. Quando um funcionário cresce e amplia a performance, a organização passa a ter uma base muito mais sólida de capital intelectual, o que agrega mais valor ao produto ou serviço.
Além disso, quando o empreendimento se volta ao desenvolvimento de pessoas, os efeitos positivos na cultura organizacional são visíveis. Isso gera uma percepção muito mais positiva dos clientes, e a empresa se diferencia no mercado.
Veja quais são as vantagens competitivas das empresas que investem no desenvolvimento pessoal dos colaboradores:
– Atração e retenção de talentos;
– Fortalecimento da marca do mercado;
-Sustentabilidade da empresa;
– Maior valor agregado ao cliente;
– Maior valor de mercado;
– Potencial de crescimento evidente.
Assim, é vital para o sucesso da empresa que o RH tenha como meta principal o desenvolvimento de pessoas!
Desenvolvimento de pessoas é o mesmo que treinamento?
Não! Os treinamentos são os estímulos constantes para o aperfeiçoamento do profissional, especialmente com relação aos aspectos técnicos do cargo atual que exerce.
Já o desenvolvimento de pessoas envolve um conjunto de experiências que não se relacionam, necessariamente, ao cargo que o profissional exerce naquele momento. Tais experiências e conhecimentos ampliam os horizontes do indivíduo, oportunizando desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional.
Ou seja, desenvolver pessoas é muito mais do que treiná-las sobre aspectos técnicos ou operacionais relacionados ao trabalho. É proporcionar uma evolução pessoal combinada com a capacitação profissional.
A partir do momento em que os colaboradores entregam seu máximo potencial, a empresa cresce e, consequentemente, o trabalho do RH é reconhecido. Afinal de contas, é esse o setor da empresa responsável pelo desenvolvimento pessoal dos funcionários, não é mesmo?!
Como o RH pode trabalhar o desenvolvimento pessoal dos colaboradores?
Já que o RH é o responsável pelo desenvolvimento pessoal do quadro de funcionários, que ações esse setor pode tomar para alcançar o seu objetivo? A resposta é simples: coaching.
O coaching é a melhor ferramenta da atualidade para o desenvolvimento de pessoas. Confira como ele pode ser o aliado do RH para esse fim:
Coaching para Líderes
O coaching é importantíssimo para aqueles que estão em uma posição de liderança. Entre diversos tipos de liderança, está o Líder Coach, a modalidade que todas empresas devem buscar. Nessa liderança, trabalha-se a fim de identificar as habilidades dos colaboradores, auxiliando-os a liberarem seu máximo potencial. Ele visa a motivação da equipe, criando um clima de confiança, cooperação e crescimento.
O Líder Coach estimula uma visão positiva e trabalha para que seus liderados reconheçam suas expectativas, saibam se autoavaliar e busquem capitalizar seus pontos fortes. Assim, ele mostra que detém um interesse verdadeiro pelo aumento da performance da equipe, incentivando cada colaborador a estabelecer um plano de ação para melhoria de desempenho.
Desenvolver os líderes da empresa para que se tornem Líderes Coaches é uma das medidas que o RH pode tomar para desenvolvimento pessoal, já que o próprio líder terá muito mais apropriação para desenvolver as pessoas da sua equipe, no dia a dia.
Coaching para os Colaboradores
No entanto, diferente do que muitas empresas acreditam, o coaching não deve ser realizado apenas com os líderes da organização.
Esse é um processo complexo e completo que, com a aplicação de ferramentas, técnicas e métodos, estimula o coachee a se desenvolver pessoal e profissionalmente, conquistando resultados de alta performance.
Por meio do coaching, o colaborador desenvolve a Inteligência Emocional, o que faz com que ele tenha um relacionamento interpessoal muito melhor, saiba tomar decisões mais acertadas, tenha foco nas metas e objetivos e, claro, tenha uma vida pessoal e profissional muito mais plena e feliz.
Ou seja, com o coaching, há um desenvolvimento pessoal completo e que gera resultados imediatos para a organização.
CIS Assessment
Por fim, uma outra alternativa muito interessante é o CIS Assessment. Se você quiser conhecer o perfil dos seus colaboradores a fundo para desenvolvê-los, conheça o Software CIS Assessment.
Essa é uma plataforma intuitiva desenvolvida pela Febracis, a maior Instituição de Coaching da América Latina. O sistema garante um índice de 99% de precisão e, por meio dele, você terá acesso a uma grande quantidade de informações acerca do Perfil Comportamental do Indivíduo. Algumas das informações que podem ser extraídas são: a melhor área de atuação para cada colaborador, o estilo de liderança e o posicionamento na tomada de decisão.
O CIS Assessment foi desenvolvido para melhor compreender a personalidade e as potenciais competências das pessoas. Essa é a opção ideal para quem busca o desenvolvimento de pessoas, especialmente por conta das vantagens que essa ferramenta oferece.
Vantagens do CIS Assessment
Confira algumas das vantagens do CIS Assessment:
– Aumento da performance dos colaboradores e gerenciamento de pessoas;
– Desenvolvimento de líderes e identificação de talentos;
– Identificação de gargalos da empresa e remanejamento de colaboradores;
– Análise de equipes e planos de desenvolvimento individual;
– Comunicação mais eficaz entre a equipe e gestão de mudanças;
– Composição de times de trabalho de alta performance e planejamento de sucesso.
Contate-nos hoje mesmo para saber mais detalhes do CIS Assessment, e alcance resultados incríveis através do seu trabalho no setor de RH!
