Quais os impactos negativos da liderança autocrática?
Você sabe o que caracteriza uma liderança autocrática? É o que vamos lhe explicar hoje!
Antigamente havia uma crença de que o gestor era um líder nato, que carregava uma competência de liderança desde o seu nascimento. Com o avanço da sociedade e dos estudos, comprovou-se que isso não acontece: não há uma relação direta entre a personalidade da pessoa e a posição de liderança.
Esses estudos avançaram e hoje há algumas teorias que buscam identificar e explicar os tipos de liderança. Esse tipo de conhecimento é muito importante, já que a partir dele é possível compreender a relação que o líder mantém com os seus liderados e as consequências dos mais diversos tipos de liderança.
A maneira como o profissional lidera sua equipe impacta diretamente na geração de resultados da empresa, já que ela pode determinar o grau de engajamento e produtividade dos profissionais. Você conhece os tipos de liderança? Hoje nós vamos explicar vários deles, mas o foco desse post é na liderança autocrática e os impactos negativos desse tipo de liderança nas empresas.
Ficou interessado no assunto? Acompanhe!
O que é a liderança autocrática?
A liderança autocrática é aquela na qual o gestor é o centro de todas as decisões e, portanto, bastante centralizador. Esse tipo de situação obriga o subordinado a se contentar em receber ordens, com pouco ou nenhum espaço para sugestões, novas ideias ou questionamentos.
Dessa forma, o líder autocrático:
- Fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
- Determina as providências que devem ser tomadas e a forma como elas devem ser executadas;
- Determina todas as tarefas e as parcerias que devem ser firmadas;
- Emite ordens e conta com a obediência plena dos subordinados;
- É dominador, pessoalizando elogios e críticas aos colaboradores de sua equipe;
- É temido pelos funcionários, que só trabalham quando o líder está presente.
Quais os impactos negativos da liderança autocrática?
Esse estilo de liderança tende a causar uma grande insatisfação entre os funcionários, desmotivando-os e dando margem para um ambiente conflituoso. Além disso, os colaboradores desenvolvem um sentimento de tensão, frustração, agressividade e, por conta disso tudo, tendem a tomar atitudes de autoproteção.
As equipes que contam com uma liderança autocrática não demonstram qualquer satisfação na execução de suas tarefas, o que pode ser constatado de forma clara em pesquisas de clima organizacional.
Quais os outros tipos de liderança?
Há alguns outros tipos de liderança, além da autocrática. Confira:
Liderança Liberal
Na liderança liberal as pessoas tendem a desenvolver atividades mais intensas no início, através da liberdade observada. No entanto, com o passar do tempo, pela ausência de necessidade de prestação de contas, o grupo passa a oferecer entregas deficitárias e mostrar baixa produtividade.
Esse tipo de liderança se dá pelo pressuposto de que os colaboradores são maduros o suficiente e não necessitam de acompanhamento constante. O gestor acaba se ausentando com frequência e não fornece orientações e feedbacks ao grupo.
O líder acredita que ao deixar o grupo livre, está estimulando a autonomia dos colaboradores. Entretanto, a ausência do líder faz com que os funcionários percam a referência da qualidade do trabalho a ser realizado, prejudicando o desempenho da equipe.
Liderança Democrática
Nesse tipo de liderança os colaboradores são encorajados a participação, a darem sugestões e críticas. O líder democrático visa ser reconhecido como um facilitador dos processos, ajudando a equipe a buscar soluções.
Há uma preocupação com a execução do trabalho, mas também com a qualidade de vida e satisfação da equipe. A liderança democrática permite um melhor relacionamento entre todos, já que a comunicação flui com liberdade e as pessoas são incentivadas a se exporem, o que faz com que os colaboradores sejam mais responsáveis uns pelos outros.
Os ambientes nos quais a liderança é democrática há maior inclinação a produtividade e as tarefas são executadas com qualidade.
Liderança Coaching
Na liderança coaching o líder trabalha para identificar as habilidades dos colaboradores, auxiliando-os a liberarem seu máximo potencial. Ele visa a motivação da equipe, criando um clima de confiança, cooperação e crescimento.
O líder desse estilo estimula uma visão positiva e trabalha para que seus liderados reconheçam suas expectativas, saibam se autoavaliar e busquem capitalizar seus pontos fortes.
Assim, ele mostra que detém um interesse verdadeiro pelo aumento da performance da equipe, incentivando cada colaborador a estabelecer um plano de ação para melhoria de desempenho. Na liderança coaching, o gestor acompanha a evolução individual dos funcionários e dá feedbacks fundamentados e construtivos, a fim de mantê-lo alinhado aos resultados projetados.
Resumindo, podemos compreender qual é a ênfase em cada tipo de liderança:
- Liderança Autocrática: ênfase no líder;
- Liderança Liberal: ênfase no liderado;
- Liderança Democrática: ênfase no líder e no liderado;
- Liderança Coaching: ênfase na performance.
O que pode ajudar o líder autocrático a se tornar um líder de referência?
Inicialmente, é fundamental que o líder autocrático trabalhe em um processo de coaching a sua inteligência emocional. Isso porque o mesmo precisa saber controlar suas emoções e atitudes, a fim de ter mais capacidade e clareza para sua atuação como líder de um time.
Entretanto, o principal é que a pessoa que atua através de uma liderança autocrática seja capacitada para desenvolver algumas das habilidades que são fundamentais para um líder. A capacitação em liderança possibilita um crescimento profissional do líder, para que ele consiga conduzir sua equipe para uma alta produtividade e com foco no resultado, alimentando o sucesso do empreendimento.
Além da produtividade, uma liderança devidamente exercida afeta grandemente o clima da empresa. Com um bom clima organizacional, os funcionários trabalham em prol de um objetivo maior, com clareza de seu papel e confiança na alta gestão da empresa. Assim, todos buscam, em conjunto, o crescimento do negócio.
Dessa forma, é essencial investir em um bom treinamento para líderes, para que eles saibam atuar de forma acertada e descubram como impulsionar os colaboradores para entrega dos resultados.
Onde posso buscar a capacitação em liderança?
A capacitação em liderança mais adequada é aquela que também visa o desenvolvimento da inteligência emocional. Nesse sentido, a melhor opção do mercado é o curso Advanced Executive Coaching, desenvolvido pela maior referência brasileira no assunto: a Febracis.
Esse curso prepara os líderes para serem profissionais dotados de inteligência emocional, capazes de dar feedbacks construtivos e de tomar decisões acertadas. Nossos cursos e treinamentos capacitam os profissionais para trabalharem com muito mais foco, autoconfiança e de maneira produtiva.
O Advanced Executive Coaching da Febracis confere diversos benefícios aos líderes:
- Foco em gestão de pessoas;
- Redução do desgaste com a equipe;
- Desenvolvimento das competências emocionais de liderança;
- Melhora no relacionamento da equipe; e
- Muito, muito mais!
Com esse treinamento, o gestor abandonará a liderança autocrática e passará a agir como um líder de referência, tornando-se um exemplo a ser seguido pelos demais colaboradores.
Conte conosco! Nós ajudaremos na transformação do profissional em um líder de alta performance que contribuirá (e muito!) com o crescimento da empresa.
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