Entenda o que é Coaching Executivo e como aplicar essa metodologia na prática

O Coaching Executivo está cada dia mais presente na rotina das empresas de sucesso, tendo em vista os inúmeros benefícios por ele gerados.

Você sabe o que é Coaching? O coaching é basicamente definido como uma relação entre duas pessoas, o líder (coach) e o subordinado (aprendiz), que visa desenvolver e aprimorar talentos, estimular potencialidades e criar novas competências.

Durante esse processo, o coach lidera, orienta, aconselha e desenvolve o seu aprendiz, que aproveita a oportunidade para potencializar sua carreira profissional.

Confira também: Como montar um plano de carreira completo?

Portanto, o objetivo principal do coaching é possibilitar que o profissional cresça e aprenda como definir sua trajetória de acordo com o que ele almeja.

Assim, o coach é capaz de gerar consistência, promover mudanças e capacitar o aprendiz, de maneira que seu potencial seja explorado para que ele melhore o próprio desempenho.

Uma modalidade que está em alta no momento, devido a sua eficácia e resultados, é o Coaching Executivo. Essa ferramenta está ligada ao meio corporativo, onde empresas de sucesso procuram investir em seu pessoal para gerar resultados cada vez mais impressionantes!

As empresas são consequências de seus colaboradores, e para desenvolver o máximo o seu pessoal, objetivando que eles deem o melhor de si, se faz essencial que haja lideranças efetivas e um ambiente laboral favorável ao aprimoramento dos profissionais. É aí que entra a necessidade do Coaching Executivo!

Quer conhecer mais sobre essa modalidade de Coaching e como você pode aplicá-la em sua empresa? Veja nossas dicas e coloque sua empresa para gerar resultados positivos!

Benefícios do Coaching Executivo para as empresas

Atualmente, as empresas de sucesso estão investindo no Coaching Executivo, devido aos inúmeros benefícios por ele gerados.

Essa modalidade de Coaching desenvolve os profissionais de forma que eles possam aproveitar ao máximo seu potencial para realizar um trabalho de alta performance. E, consequentemente, isso gerará inúmeros efeitos positivos para as empresas.

O Coaching Executivo é capaz de desenvolver nos colaboradores o fortalecimento de suas crenças motivadoras e também de eliminar as crenças limitantes, aquelas que são frutos de um histórico passado, reflexo muitas vezes das relações familiares e com amigos. Esse coaching auxilia o profissional a conciliar a sua vida profissional com a pessoal, a fim de alcançar a plenitude.

Ao trabalhar com as capacidades do profissional o Coaching Executivo também é capaz de diminuir os níveis de estresse e de ansiedade, o que faz com que o profissional aprenda a lidar com os problemas diários encontrando soluções criativas e eficientes, colaborando para a criação de um planejamento e de metas coerentes.

Outro benefício dessa ferramenta é aumento da autoestima e da automotivação.

Um profissional com essas características é capaz de melhorar suas habilidades de comunicação e motivar seus colaboradores, e consequentemente, isso gerará um fortalecimento das relações e do respeito entre os liderados e seus superiores no ambiente organizacional.

Com isso as empresas poderão contar com profissionais de alto nível, satisfeitos com seu emprego e muito mais produtivos. Com um desempenho excelente dos funcionários, terá impactos no equilíbrio do desenvolvimento das pessoas e as ambições da empresa, onde a empresa será capaz de crescer e aumentar consideravelmente seu lucro.

Para demonstrar na prática esses benefícios, a PUC Campinas realizou uma pesquisa com 10 executivos que passaram por processo de Coaching, e os resultados mostraram que 100% dos executivos puderam melhorar a capacidade de ouvir, 80% destes aprimoraram a flexibilidade, 90% tiveram impactos positivos na produtividade, 80% se tornaram mais abertos as mudanças organizacionais e 70% dos executivos foram capazes de melhorar o ambiente e os relacionamentos no trabalho.

Ferramentas que são utilizadas pelo Coaching Executivo

No Coaching Executivo, o coach se utiliza de técnicas cientificamente comprovadas da área de psicologia e das ciências organizacionais. Seu intuito é gerar resultados corporativos consistentes e de alto nível, alinhados à estratégia do negócio e a qualidade do profissional.

O coach buscará elaborar, inicialmente, um mapa de empatia do seu cliente. Também poderá traçar um perfil executivo e um autofeedback do líder.

Não há uma ferramenta padrão a ser utilizada pelo Coach Executivo, seu trabalho será desenvolvido de acordo com a necessidade do seu cliente e da empresa dele, objetivando sempre o aprimoramento das capacidades do profissional.

Portanto, o Coach terá a sua disposição uma série de ferramentas que poderão ser utilizadas ao longo do processo de coaching, tudo conforme as necessidades e objetivos específicos de cada coachee.

Passo a passo de como implantar o Coaching Executivo na empresa

O processo de Coaching Executivo é aplicado na empresa através de uma sequência de importantes etapas. É vital que o coach e o cliente possuam uma relação de confiança e franqueza, para que o trabalho seja desenvolvido da melhor maneira possível.

Saiba que os Coaches possuem um contrato de confidencialidade com seus Clientes, o que os proíbem de comentar com outras pessoas aquilo que o seu cliente lhe conta nas sessões. Portanto, é uma relação segura e confidencial, onde o profissional pode se sentir à vontade para comentar com o seu coach qualquer sentimento ou pensamento sem se preocupar com o sigilo dessas informações.

Vamos mostrar o passo a passo para implantar o Coaching Executivo na empresa:

Passo #1: Identifique a situação atual

O primeiro passo é desenvolver um estudo detalhado da situação da empresa e dos colaboradores, a fim de identificar quais são as áreas da vida do aprendiz que devem ser melhoradas. Nesse ponto é necessário questionar o objetivo desta ação e como isso poderá agregar para o sucesso do negócio.

Esse estudo leva em consideração as aspirações, os desafios que devem ser vencidos e os pontos negativos e positivos que precisam ser trabalhados. Em geral, o objetivo das empresas ao investirem no Coaching Executivo é fortalecer competências específicas e altamente críticas dos seus profissionais para geraram sucesso em posições estratégicas.

Esse primeiro momento é essencial, já que é ele que permite a clareza de onde se quer chegar com o coaching. A partir dessa definição, são determinadas as ações do coach e do cliente durante o coaching, para que se possa alcançar de forma concreta os objetivos traçados.

Passo #2: Defina os objetivos

O segundo passo é a definição dos objetivos. O coach deve trabalhar em conjunto com o colaborador para que ele identifique claramente quais são os seus objetivos na empresa de forma bastante específica.

Tais objetivos devem estar de acordo com as habilidades do funcionário e a realidade da empresa. Com os objetivos definidos, torna-se viável também estabelecer os resultados que se espera conseguir.

Nessa etapa, é importante formular um plano B, a partir da análise de variáveis que poderão vir a ocorrer. Assim, o profissional estará preparado para lidar com qualquer situação.

Passo #3: Desenvolva um Plano de Ação

O terceiro passo é essencial para um Coaching Executivo de sucesso: o desenvolvimento de um plano de ação. Nesse momento, o coach acompanha o cliente para que ele faça uma reflexão interior e para que ele identifique quais são as competências necessárias para que as metas sejam atingidas.

Para um plano de ação de sucesso, é necessário elaborá-lo com datas e tarefas alinhadas às necessidades do cliente.

Essa é a hora do planejamento, de definir os métodos que serão colocados em práticas, a partir dos objetivos, para, consequentemente, obter os resultados almejado!

Passo #4: Determine as Mudanças de Comportamento

Chegou a hora de colocar o plano de ações em prática!

No quarto passo da aplicação do Coaching Executivo na empresa o coach visa a facilitação das ações do cliente, realizando as mudanças necessárias para que seja possível o atingimento das suas metas.

As mudanças envolvem padrões comportamentais, conflitos emocionais e crenças limitantes, que acabam criando barreiras internas e que dificultam o desenvolvimento. Assim, o coach promove mudanças relacionadas ao desenvolvimento de novas habilidades e competências.

Saiba quais atitudes devem ser tomadas para promover a motivação no ambiente de trabalho!

Passo #5: Avalie

A última etapa consiste na avaliação do processo. Tal avaliação é realizada em conjunto entre o coach e o cliente e visa corrigir constantes na trajetória, perpassando obstáculos e analisando novas direções a fim de que se alcance o objetivo final.

O objetivo deve ser o estímulo ao aprimoramento contínuo, buscando resultados eficientes na vida do cliente como um todo.

Resultados que se pode esperar com o Coaching Executivo

Não há dúvidas que o Coaching Executivo gera inúmeros resultados positivos para a empresa, podendo transformador a empresa e fazer a diferença no desenvolvimento do profissional.

Mas lembre-se que os resultados não dependem apenas do Coach, são vários fatores que influenciam a eficácia do processo! Um exemplo disso é o grau de comprometimento e prontidão para a mudança por parte do profissional e um ambiente facilitador de aprendizagem e mudança por parte da empresa.

Veja alguns dos resultados do coaching para a empresa:

Retenção de talentos;
Elevação da rentabilidade;
Redução de custos;
Aumento da produtividade;
Funcionários com foco nas metas e resultados;
Melhora o atendimento ao consumidor, com a consequente redução de queixas.

Veja alguns dos resultados percebidos por quem recebe o coaching:

Autoconfiança;
Automotivação;
Redução do stress;
Elevação da performance;
Desenvolvimento/aprimoramento das competências de liderança;
Criatividade e capacidade de ação;
Melhora nos relacionamentos.

Perceba que o Coaching Executivo é uma excelente solução para aquelas organizações que visam operar de forma moderna e sustentável, munida de uma equipe motivada que trabalhe para alcançar os melhores resultados.

É um processo que conduz o indivíduo a um estado de reflexão, com o intuito de que ele reconheça e identifique seus pontos fortes, suas experiências, seus conhecimentos e habilidades, a fim de conciliar seus objetivos e metas com os seus comportamentos.

Perceba, que isso permite que a pessoa seja capaz de olhar para o futuro e reconhecer as condições necessárias para atingir os objetivos almejados, seja na vida pessoal, seja em âmbito profissional.

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