Por que ter uma Visão Sistêmica nas empresas?
Bater metas com êxito, ter eficiência, eficácia e agilidade.
Todos esses talentos são cobiçados em qualquer empresa e organização, porque quando conseguimos isso, temos um aumento da produtividade e da qualidade empresarial.
A essa habilidade também podemos chamar de visão sistêmica, que quando usada de forma correta, nos faz compreender a empresa como um todo.
Assim, somos capaz compreender mais claramente o nosso papel, nos levando a fazer o nosso trabalho com o máximo de eficácia.
Com a visão sistêmica, temos a vantagem de conseguir nos adaptar melhor a qualquer situação, vantagem essa também muito requerida no mercado de trabalho.
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Como surgiu a Visão Sistêmica nas empresas?
Foi durante o século XX que essa nova forma de analisar a realidade surgiu, vindo em contraposição ao pensamento “reducionista-mecanicista”, da Revolução Científica do século XVII, com os ideais de Descartes, Newton e Francis Bacon.
Nesta época, começaram a defender que a racionalidade científica não é suficiente para o desenvolvimento humano, e apenas acrescentando a subjetividade das artes e relações espíritas conseguiríamos atingir o nosso melhor.
Com o tempo, a visão sistêmica ganhou forma e repertório nos corredores corporativos. Isso se traduz nas descobertas do psicólogo americano Howard Gardner, que defende o conjunto de inteligências que todos nós podemos ter, em maior ou menor proporção:
· linguística;
· lógica;
· motora;
· espacial;
· musical;
· interpessoal;
· intrapessoal.
Algumas dessas qualidades são inerentes às pessoas enquanto outras são desenvolvidas e aprimoradas ao longo do tempo.
Quando os tipos de inteligência são aplicados na rotina — seja em questões particulares ou profissionais —, ganha-se em elementos estratégicos para a tomada de decisão assertiva.
Não à toa, muito da visão sistêmica está diretamente associado ao campo de inteligência emocional. Algo elementar para lidar, no dia a dia, com clientes, parceiros, amigos e líderes.
Por que ter uma Visão Sistêmica nas organizações?
A partir do momento que você tem a compreensão de todos os departamentos e serviços de uma empresa, você consegue também ter total conhecimento sobre como funcionam os processos empresariais. Além disso, você saberá onde, quando e como se posicionar mediante qualquer situação.
O fato é que, quando conseguimos entender qual o nosso papel automaticamente percebemos qual o papel de cada setor e funcionário ao nosso redor. Desse modo, podemos trabalhar para que as metas sejam atingidas do modo mais rápido possível.
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Dominar a visão sistêmica é fator decisivo na contratação, e pessoas que realmente dominam essa prática têm mais chances na disputa da vaga. A visão sistêmica pode e deve ser muito utilizada no setor de gestão de pessoas, isso porque, quando um gestor começa a ver sua empresa como um todo, passa a entender e compreender o indivíduo muito mais facilmente.
Outro fator importante é saber se reconhecer, sem esquecer de validar e dar feedbacks aos seus liderados. Ou seja, é necessário humildade. É fundamental que se consiga avaliar a empresa do começo ao fim, desde a cultura e comportamento organizacional até os objetivos, metas e estratégias da organização como um todo.
Quais são os principais benefícios da visão sistêmica?
Como resultado do processo citado acima, uma série de benefícios pode ser colhido a partir de mais profissionais com visão sistêmica na empresa, como:
Tomada de decisão mais estratégica
Não deixar-se guiar pelas emoções é um forte indício de visão sistêmica. E tê-la aperfeiçoada em seus hábitos cotidianos confere um poder de decisão mais assertivo.
Por exemplo: sob pressão, com um curto intervalo de tempo para decidir-se sobre algo? A visão sistêmica treina o indivíduo a pensar, rapidamente, de maneira lógica e objetiva e não com base nos elementos externos que trazem urgência às suas escolhas.
Avaliação contínua de falhas e imprevistos
A visão sistêmica traz uma insatisfação crônica à pessoa. E isso é uma excelente notícia, tendo em vista que ela não se acomoda nos problemas, mas busca, incessantemente, soluções para os problemas e eventuais situações problemáticas.
Melhoria na capacidade de análise crítica
A análise crítica é algo indissociável da visão sistêmica. Afinal de contas, é por meio de sua prática que são avaliadas novas oportunidades de negócios e melhorias aos processos já existentes são planejadas e aplicadas.
Autoconhecimento
A visão sistêmica agrega, ao indivíduo, uma capacidade maior de identificar as emoções por trás de cada decisão, e a hora certa para ser lógico, racional e ter mais objetividade.
Inclusive, é importante se atentar à busca pelo aprimoramento de suas habilidades, competências e, inclusive, às qualidades inerentes à sua visão sistêmica.
Para tanto, recomendamos o curso Business High Performance, focado exclusivamente na lapidação de métodos e habilidades corporativos que estão alinhados ao momento social e ao nosso moderno contexto corporativo.
Como desenvolver a visão sistêmica?
Por meio da capacitação Business High Performance citada acima, nós apontamos o caminho mais produtivo para o desenvolvimento de sua visão sistêmica — e também dos seus colegas de equipe.
Isso porque o método tem tudo a ver com um auxílio profissional em alta no mercado e em constante evolução, que é o coaching.
Afinal de contas, esse modelo é determinante para os profissionais que estejam em busca de resultados para alcançar os seus objetivos. E isso tudo a partir do autoconhecimento, a identificação de limitações e desafios, e o caminho mais assertivo para minimizar a presença dessas crenças limitantes.
Visão Sistêmica em todas as áreas
Não é só no ambiente de trabalho que a visão sistêmica pode ajudar. Usá-la em diversas outras situações da nossa vida é possível e pode ajudá-lo a alcançar patamares bem mais elevados.
Apesar disso não ser obrigatório, adotar a visão sistêmica pode ser a última fronteira para o seu sucesso, tanto para empresas quanto para seus profissionais, provando assim que tudo é possível no mundo dos negócios, basta ter algo a mais para dar, oferecer e utilizar.
